💡En 1973, l’économie mondiale est secouée par une crise pétrolière. Pourtant, Shell, une major pétrolière, semble avoir anticipé la crise.
💡En 1965, Shell met en place une nouvelle activité de planification, basée sur la méthode des #scénarios de Herman Khan pour penser le long-terme.
💡Chez Shell, la #planification par scénarios n’a pas pour objectif de prédire le futur, mais de modifier le modèle mental des décideurs face à un avenir incertain.
💡La réussite de la planification par scénarios dépend de son intégration dans les processus et les routines organisationnels (stratégie, innovation, gestion des risques, etc.)